OJV陜西煤業化工建設（集團）有限公司

7月24日，陜煤集團副總經理袁廣金、基本建設管理部總經理李仰東到建設集團開展虧損企業治理工作調研。陜煤集團總經理助理，建設集團黨委書記、董事長寧興剛，黨委副書記、總經理王明智，總會計師、財務總監贠公法，總法律顧問馬剛虎及企業管理部、財務資產部相關人員參加會議。OJV陜西煤業化工建設（集團）有限公司

袁廣金主要聽取了建設集團上半年經營情況、虧損企業治理、治理成效等情況工作匯報，對建設集團在虧損企業治理工作中取得的成效給予肯定，并認為建設集團提出的意見建議和發展訴求符合企業高質量發展實際，對此表示了認同和支持。同時對建設集團提出的相關問題進行了答復，對下階段虧損企業治理等工作提出要求。OJV陜西煤業化工建設（集團）有限公司

袁廣金在講話中表示，今天到建設集團開展工作調研，主要目的是為了全面了解建設集團近年來生產經營情況及虧損企業治理情況。他指出，虧損企業治理工作是陜煤集團重點要抓的一項工作，也是今年的工作要點任務，要高度重視，迅速行動，積極落實。同時，對照建設集團匯報情況，分別提出了具有針對性的減虧、扭虧工作意見和建議，并就做好生產經營和虧損企業治理工作提出要求，一是統一思想，高度重視虧損企業治理工作。要堅持實事求是原則，積極做好長期性、周期性虧損企業治理工作，確保取得成效;二是強化管理，全面做好降本增效工作。要在加強控制管理費用、增收節支等工作中想辦法、拿措施，通過制定長效措施，實現降本增效。三是優化機制，確保所屬企業實現持續盈利。要著眼高效高質量發展未來，不斷加強內部管理機制建設，確保生產經營工作順利實施。OJV陜西煤業化工建設（集團）有限公司

寧興剛結合建設集團現階段發展實際，從如何加強政策支持、擴大內部協作交流、有效整合內部資源等方面，表達了需要陜煤集團大力支持的訴求和期望，同時表示將按照陜煤集團工作部署要求，狠抓落實，扎實推進虧損企業治理工作，全力完成各項目標任務。OJV陜西煤業化工建設（集團）有限公司

王明智從建設集團上半年生產經營情況、虧損企業情況及治虧進度安排、虧損企業治理推進情況及治理成效、下階段工作計劃五方面內容進行了重點匯報。同時，結合建設集團發展實際，圍繞“十四五”戰略規劃落地、擴大企業融資規模、加強內部協作支持等內容，提出了促進建設實現高質量發展的意見和建議。OJV陜西煤業化工建設（集團）有限公司